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地礦集團、黃金集團一季度生產經營實現開門紅

來源:生產運營部 日期:2019年04月18日 15:35 人氣:

今年以來,地礦集團、黃金集團認真貫徹落實陜西有色集團年初工作會議精神,努力克服礦產資源不足、環保高壓態勢、春節放假等客觀因素帶來的不利影響,一季度實現經營收入12.25億元,完成有色集團下達的2019年經營收入目標的22%,超額完成一季度目標任務,主要產品產量較去年同期均有不同幅度增長,實現了2019年生產經營首季開門紅。

一季度多個產業板塊傳來捷報。釩礦采、選均已達產穩產,生產連續性進一步提高。工程公司成功中標“山東赤泥堆場優化及生態修復勘察項目”,順利進入山東市場,“西北地勘”品牌影響力進一步擴大。西安匯創貴金屬新材料研究院有限公司完成了掛牌儀式,正式落戶西安市鄠邑區高新產業園,填補了陜西省貴金屬新材料產品研究開發的空白。黃金營銷公司交易類業務,一季度共取得收入9453萬元,較上年同期增加了110%。

為確保完成全年生產經營目標,兩集團早謀劃、早動手,持續加強現場管理,全面推進精益管理,認真排查安全環保薄弱環節,推動生產經營工作穩中向好。一季度,各生產單位按照年度計劃穩步有序開展各項生產經營工作。開采各類礦石6.25萬噸,選(冶)礦石8.69萬噸,生產釩精礦440噸、銅精粉(金屬量)83.81噸、鉛鋅精粉(Pb+Zn金屬量)5093.74噸、合質金176.61千克;精煉黃金及標準金入庫量1.84噸。

以剖析診斷促進精益管控,進一步提升企業生產經營工作水平,實現公司又快又好發展。三月份以來兩集團扎實開展剖析診斷管理提升工作,目前,下屬19家二級單位均已完成全方位的剖析自查,并提出了管理改進提升方案。兩集團各職能部門經過認真核實和匯總分析,對兩集團的整體發展和定位有了更清晰的認識,對制約兩集團發展的關鍵問題和提升措施進行了梳理,形成了兩集團《剖析診斷管理提升自查報告》。由兩集團領導班子成員組成的經營管理提升工作小組,已赴十多家二級單位進行了抽查核實和會診工作。針對下屬黃金礦山的突出問題,召開專題“問診”會議,明確了具體應對措施。

狠抓安全環保工作不懈怠。兩集團組織開展為期30天的安全環保大檢查,全面徹查、治理各類安全隱患、環境風險,嚴格落實企業安全環保主體責任。精心組織開展主題為“強化安全生產、推進綠色發展”的安全環保年活動,確保安全生產形勢好轉,生態環境保護形勢穩定。

加快資產資本化步伐。兩集團多次召開鉛鋅產業重組上市專題會議,討論完善方案及實施步驟,有條不紊推進各項工作,計劃于2019年8月底前完成地礦集團下屬鉛鋅企業重組整合,2019年底完成有色集團鉛鋅板塊重組整合。

一季度兩集團生產經營實現“開門紅”,為全年生產經營目標的完成開了個好頭,進一步激發了干部職工的工作熱情,增強了乘勢而上、再創佳績的信心。下一步,兩集團將再接再厲抓好生產經營工作,繼續做好剖析診斷管理提升工作,深挖制約兩集團發展的突出問題,明確應對措施,推動高質量發展,力爭實現“時間過半,任務過半”。

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